最近拜读了施维鉴著的《上海帮末日悍将 陈良宇传奇》。这应该是本地下小说，写的非常有趣。我对小说的真实程度不敢完全确信，当相信多数内容绝非空穴来风。文章从陈良宇父母宁波生活开始，讲到了陈的童年生活，及如何从彭浦机器厂工人一步步升到上海市委书记，及如何扯进周正毅案和社保基金案，及如何落网的过程。对于象我这种拼杀于职场涉世未深的小白领来讲，绝对受益非浅。尤其下面的几点：

Professional vs politicion.

象我这种经过职业洗脑，以股东价值最大化为目标的professional，与以钻营为目的的政客或奸商，是完全不同的职业。以陈良宇为例，通过讨好后来升迁的科长，开始了其职业生涯。后来开始私下关怀下属机构的J夫人和儿子，及曾同处机电一局的HJ，老市长WDH，逐步爬到后来的位置。周正毅则知道如何勾结陈良宇的弟弟陈良军，张荣坤如何勾结HJ夫人等。想想平时工作，一直思考如何改进工作，与那些思考如何找到合适人发展私人关系再到商业或政治关系相比，差距甚大。

低调做人 高调做事

陈良宇前期工作非常努力，经常加班，为人也很低调，朴素和谦卑。为了个人仕途，他可以回避争取个人利益，包括不考虑父亲要求政府归还早前被没收的豪宅的合理要求。但做出的政绩，如黄浦区城区改造和亮灯工程，旅游节等活动，却一直得到大力宣传。他后期受到腐化企业家的诱惑，再加上认为自己地位稳固上面有人罩着，所以越发不把中央和普通民众放在眼里，甚至关押东八块律师郑恩宠并到北京抓捕上访民众，导致其入狱后果。咱低调做人应该没问题，但可能没陈早期那么有眼光为了长远利益而不去斤斤计较，或者做了好事也没有大张旗鼓宣传为自己造势。

上海 上海

离开上海5年半了，尽管不象之前那么怀念上海，但对上海的感情依然难舍。北京甚至一直有同事或朋友把俺当成上海人（当然主要原因是精明，工作认真，且注意生活质量：）。陈良宇传中出现了太多自己很熟悉的名字，如机电一局出身的HJ陈良宇龚学平如何官官相护并挤走学者市长徐匡迪，申花足球俱乐部及郁知非与陈的关系，周正毅的东八块，刘金宝，陈的情妇（上大的新校区建设办党总支书记，名模马艳丽，财政局局长和上海市合作交流工作党委书记），其秘书（后来的宝山区长），太太俱乐部上海慈善基金会，新黄浦集团，购买希尔顿酒店的浙江商人，久事公司，新世界百货和上海社保局局长等。听下来感觉上海这7，8年象回到了解放前的黑社会一样，早先自诩为中国最高效和廉政的政府，现在看来是个笑话。

上海变化最快的时间应该是92年南巡开始的12年左右时间，也就是到我离开上海的时间。 我来北京后看到的情形，与92年去上海读书时类似，不管是物质文明还是精神明明都在快速发展。北京不只城市建设在赶超上海，人的基本素质（如地铁中的自觉排队）也好过上海。 上海金融中心的建设还处于纸上谈兵，制造业（尤其民企）让位于江浙，投行PE/VC落后于北京（i.e. 缺乏创新），大学让位于浙大南大（跟北大清华的差距应该越来越大），媒体业远不如北京甚至某些方面还不如广州。认为上海只要有政策就可在5年内超过香港，不久的将来与纽约伦敦平起平坐的呼声，实在是痴人说梦。上海要走的路，实在太远。

从确定大学专业是国际金融开始，就注定这辈子要跟银行打交道了。大学毕业，一半的同学进了国有银行，当时兴高采烈的，现在风光的可不多。国有银行的培训和个人发展空间，都不如MNC，总行可能例外。当时一个最多OFFER的同学，拒了众多MNC去了一家国有银行，后悔不已。但后来他想跳出那个圈子，已经晚了。

工作10几年来，跟各大银行接触也不少。不八卦一下感想，实在过意不去。

中国工商银行：现在工行是全球最大银行，不管是市值，利润，还有分支行数和员工数。工行最自豪的，跟男优类似，是size. 在银行工作时跟工行常打交道。当时我们是工行的客户，但感觉自己不是客户，而工行象央行这样的监管机构。时不时警告我们，这个不对，那个要改，差不多要呼来唤去了。在咨询公司时也接触过工行，他们一向自视甚高，认为自己的IT实力傲视群雄，凡事都自己开发。实际上他们的水平还差得远。一次找我们去聊，明显态度不端正，自己没想清楚但也不能表现出来，所以就去胡扯了一番。听一top strategic consulting firm人讲，他们去过一次工行，但被工行狂质疑，所以以后再也不敢去了。现在公司老板听说工行有AMEX商务卡后，让我们去办，结果发现服务可不是一般的差。挂着AMEX的羊头，实际运营都是工行在做。如他们把持卡人身份证号码少写一位（奇怪系统能支持！），但拒不改，一定要公司出证明并到市分行营业部申请修改。一次去移动的营业厅换手机，被告知必须去工行开户。我当场大怒，告诉他们怎么可以跟这样的烂银行来往！后来我去家门口的工行营业部，发现里面跟菜市场一样，抽号后回家睡觉，醒来后回营业部又排了1个小时才轮到我。看来除了那些退休没事干的老年人外，能忍受工行排队3小时的客户应该不多。

中国银行：在银行工作时在中行开过商务卡户，服务非常恶劣，不亚于上面的工行。当时陆家嘴中行上海分行营业部富丽堂皇，但依然没有使其柜台人员表现出任何愉悦的表情。在咨询公司时与中国接触较多，感觉还比较大气，懂国际惯例，做事有规则。不过印象最深的还是其总行大厦。外表看中规中矩，里面则非常低奢，连每块地砖都很特别，无怪乎是贝律铭的作品。在国内银行里，中行还是表面上最有绅士风度的一家。早些时候因为FESCO代发工资，我们都用中行的卡。发工资后就开始陆续将钱转到招行。一天一个MD过来投诉，说中行卡太差，要换一家银行。于是我们只能将代发工资业务从FESCO转到公司内做，也换成了招行一卡通。皆大欢喜！

建设银行：以前公司在建行开了公司工资户，每次发工资后大家就去建行排队取钱再放入招行。某次去银行开网上银行，回公司后发现开户书上没有写网银地址。万一我不小心去了个假建行网站，这个责任谁承担得起啊。好不容易登录网银后发现，不能网上转帐。于是只得继续每月发工资后一笔一笔的从ATM机取出放入招行。我多次去财务部闹事（俺当时是顾问，不是财务人），财务部不堪我骚扰终于把工资卡搬到了招行，为此很多同事都很感激我。做顾问时去过多次建行，也多次被他们的业务能力折服。如一次一个HR高管听完我们的交流后，很激动得说，你们的产品真好，跟用友差不多。还有一次HR部门把三大ERP竞争对手和三大咨询公司叫到一起开研讨会，还认为是给我们提供了很好的交流机会。最后大家欢聚一堂，哭笑不得。

农业银行：农行之土，毋庸置疑，或许农行自己也不否认。在银行时也在农行开户，农行系统和流程有不如人意的地方，但他们态度比较好，愿意用更多手工时间弥补。这点就比其他大行强。在咨询公司时，跟农行有过深入的接触。其专业团队很有水准，问问题都是一针见血入木三分，都是业务技术和逻辑结合在一起的问题。我越来越觉得不对劲，提醒销售他们是不是要自己开发。销售耍了小把戏，勾搭了他们项目组一个小姑娘，才知道他们的确在请人开发，跟我们交流目的在学习。于是我们果断中途退出，让竞争对手跟他们继续又玩了2把。结果当然如我们所料，农行狠狠把他们猥亵了一把，然后踹之。我一同学在广西农行，上个月来北京出差。据说他们考核指标中KPI有10几项，财务非财务指标都很齐全。可见农行并非真的土，大有厚积薄发的态势。

交通银行：5大行中唯一在上海的，但也不见得比四大行开明。大学毕业时去交行人事部，被告知不招外地人，因为不能解决住宿。我们说不要宿舍，他们说也不行，反正就是不行。在咨询公司时交行是竞争对手的客户，拒不采纳我们任何方案，所以我一直对他们没好感。我房子的贷款银行是交行，从来没收到过账单，所以一直都搞不清我欠了银行多少钱。至于每次利息调整后我还款金额的变化也从不通知我，打电话问也不知道找谁。只能等到有时忘还款时他们电话催，才能问一把。

中信银行：大学毕业时四个同学进了中信，后来都离开了。在咨询公司时与中信接触较多，虚心务实，项目还算成功。

招商银行：目前国内最中意的银行，一卡通，信用卡和网银都很好，连其早年网上股票交易的系统都比现在用的证券公司系统强百倍。招行很会选网点，尽管网点不多，但在我之前工作和居住过的所有地方，都有分支机构或ATM中心。不过也有不足。当年去英国时银行要求招行提供一卡通账单，但招行不能满足这一基本需求。在我打95555把他们客户经理痛骂5分钟后他们才答应为我单独做一张账单。在咨询公司时与招行接触也很多。他们做事比较保守，但很认真，少了其他银行的官僚作风。现在公司与招行也有合作，还是那么保守稳健。想让他们做政策擦边球的事，或申请大额贷款，很难。

光大银行：咨询公司时在项目上有接触，属于做事还比较稳健的银行。去年曾有人介绍光大几个人来访。见面后我发了邮件阐述了几个可能的合作意向。2周三个收信人都没回，于是找中间人投诉。原来他们三人名片中，1个邮箱错误，一个长期不收邮件，还有一个出去玩了。

民生银行：在咨询公司时觉得非常aggressive, 有很多想法，巴不得把全球各大IT公司的东西都整理一遍，或为他们做一个全球最领先的方案。不过不管理想多大，执行起来还有难度，毕竟胆子比能力更容易宣传。公司曾在民生开户，服务非常一般。去年申请了一张民生信用卡，在未做任何调查的情况下，民生就给了俺10万的额度，比俺在招行多年积累多次死皮赖脸争取到的额度还高很多。不过其信用卡服务水准，还是跟招行差很多。

华夏银行：想卖方案给他们，你要有足够勇气。一不小心能被气个半死，因为很多人都在玩游戏，糊弄老板。一小城市商行曾觉得自己土，我说华夏比你们土多了。酒桌上大家哄堂大笑。6年前上海陆家嘴有栋黄黄很shitty的大楼叫京银大厦（颜色和名字都不是一般的土），被华夏买下冠名权。在相当长的一段时间内，大楼都挂了2个牌子：京银大厦和华夏银行大厦。不知道华夏银行的人怎么允许犯这么低级的错误。不过最近申请了华夏与德意志合作的信用卡，还不错。

浦东发展银行：印象最深的还是外滩那栋美轮美奂的大楼。估计也只有中资银行才会花那么多钱买个样子楼撑门面。花旗（Citibank）曾入股浦发，并许诺不再购买其他国内银行的股份。不过后来花旗又入股广发，但浦发也没办法，因为投资人是Citigroup, not Citibank. 在咨询公司时，发现这个银行很‘作’。也属于自己不努力，对别人要求却很高的。到现在我都觉得，与招商和民生比，浦发更象个国企。上海市政府给了她很多优惠，但也无形中使其丧失了自由市场中应该有的竞争能力。包括浦发在内的很多国内银行都不注意自身形象，如标识有时是上海浦东发展银行，有时是浦发银行，有时是浦东发展银行，陆家嘴的浦发大厦也写成PUFA Tower, 而不是SPDB Tower。最后八卦一下，股市上浦发似乎一直比招行回报高。

兴业银行：在咨询公司时小有接触，印象尚可。后来一个大学同学进入兴业，据说非常灵活，很有竞争力。

深圳发展银行：印象最深是大学毕业时他们很嚣张来招人，见人就聊1-2分钟还要拍照。他们招了5个人，结果只去了一个, 而且竟然没看上我！我下一届系里去了两个深发展，据说是招聘会上他们看了一眼某同学就决定录取了。

广东发展银行：曾经以发行中国首张信用卡著称，但相信现在根本不是招行的对手。在咨询公司时与广发有多次交流。他们毫不掩饰自己水平低，生怕系统复杂和实施困难。据说我们在做方案演示时，我们的竞争对手就坐在下面看。后来这个银行被海外银团入股，也凸显国家对该行的失望。

上海银行：曾申请了信用卡，然后连着3个月每个月还款都跟他们吵一架，然后发现他们都犯了一个让你都耻于跟他们再争吵的错误。一次貌似是我去银行柜台还款时对方以我没带身份证为由不让我存钱 - 难道上银把自己当成公检法连老子存钱都要管！其他同事也差不多不停跟他们争吵。汇丰曾购入该行股份，并给该行提供培训。听一老同事讲，培训开始后很多人未到，来后则要么犯困要么不听。据说这个银行现在竞争力已经落后于北京银行。

小人物，泛指那些没有被重视，声音没有被听到的人。本文讨论的小人物，从助理秘书，一直到未进入董事会的高管。

第一次感到自己的声音未被听到是大学刚毕业时。我工作的那个JV应收账款是一笔糊涂账，哪个客户欠多少钱都搞不清，甚至客户还款（以另一个公司名义汇款或给支票）能被记成另一个客户的预收款。好在经过几个月的对账工作，再加上我超凡的想象力和跟各个销售员的刻苦对账，最后我可能算公司唯一一个搞得清所有应收款往来的人。当时总经理非常重视此事，于是经常召集我老板，和一个交大很会编程的研究生一起开会讨论。我心里很清楚，没有我的参与，他们在一起只能是阳春白雪，讨论也只能停留在大气层外。

有个搜狐的朋友，跟我私下讨论过搜狗的发展方向。我说你们拿什么跟百毒古狗竞争？再说了，进你们网站我费了半天劲才在网页中间找到小小的搜狗，所以我想用也不方便啊。朋友听后很惊讶，说这两个问题都很关键，但公司内部从没讨论过，老大tough, 说干就干不容置疑。看来搜狐还不算大公司，都已经很官僚了。

前几天跟一朋友聊天，说一个公司一董事与一高管有不同意见。那朋友说，那个董事可能压根没把那高管当回事，不屑跟他讨论。但根据我对公司的了解，没了那个高管公司运转可不行，但没那个董事则公司运营没影响。所以所谓级别更高的，不见得对公司带来更大的帮助。但董事在董事会的发言权，则比管理团队高得多。

在公司里，董事会负责公司战略的制定和对执行的监督，而管理团队负责执行。公司发展好，既要有清晰可行的战略和业务模式，也要有强大的执行能力。经常会有这样的情况，董事会讨论的，与公司实际运营严重脱节。前者认为公司应该朝A方向发展，但后者可能认为朝B方向发展。如果二者有足够的交流空间，还可以弥补这个差距。但实际工作中二者的交流脱节也常有发生，尤其是董事会与管理层是完全不同的人时。此时，董事会的工作是指点江山激扬文字，而管理层的工作是首先保住饭碗，其次是考虑是否或如何说服董事会接受自己的意见。

曾有一家公司，上到管理团队，下到业务前线员工，都有自己的看法，但公司里没有人倾听他们的想法。有些员工，可能只是销售助理，但他曾经在竞争对手公司（是market leader）做过，所以很清楚竞争对手的战略和优缺点。如果你跟这十几个人分别交流，让他们表达出对公司的想法，公司和竞争对手的优缺点，其实就可以很清晰看到公司目前的市场竞争力及盈利能力。由此，再结合公司发展目标制定一个可行的长短期规划，并认真执行，相信公司竞争力一定得到提高。

然而，不管公司高管，还是董事会，都很少有人真正倾听他们的意见。最后的结果是，不管管理层还是董事会都没有掌握第一手信息，在错误的信息基础上做出错误的决策。重要的原因是，高层人士高估自己的实力，而不屑于与下面人交流, 或者认为跟一个人（如CEO）沟通就足够了。一个董事哪有可能与一个销售助理谈业务呢？其实，每个人都有自己的优势，每个人对一件事情的看法也是有局限的。越是高管，经验越多，越strategic, 但也都有不足。如一个CEO背景的人可能市场敏感度高，但在技术或财务领域有所欠缺，所以在必要的时候，必须倾听其他领域专家的意见。除非你是个百年不遇的超人，否则，群体决策的力量一定打过高管拍脑袋的决策能力。

尽管很多人对苏州并不感冒，我却一直认为苏州是中国最有魅力的城市之一。中国2000年前的古城，真正仍建在原址且有众多遗迹留下的，大概也只有苏州了。粉墙黛瓦，小桥流水，园林假山，昆曲评弹，阳澄湖大闸蟹，碧螺春，丝绸，美食（如松鼠桂鱼），及众多古代的才子佳人，似乎到处都有讲不完的故事。以前一个海外华人同事，去了苏州后说，想了解中国人的内心世界的交往哲学，看看园林里的迂回曲折就知道了。去苏州玩不下10次，每次都有不同感受。如小小的木渎古镇，竟然出了台湾的一任总统严家淦，和当时上海的一个副市长严隽琪。

前天来苏州工业园出差，参加一个庆典。苏州工业园规划得非常好，到处郁郁葱葱，我们去的半政府机关建筑简洁明亮，旁边是个大湖，美国来的同事觉得特象硅谷。不过我我觉得比硅谷那种稀稀拉拉的别墅式办公楼更有人气。上午的庆典非常简单，几个主要领导人发言，基本都是直奔主题，发言+发牌+合影不超过半小时搞定。之后是几个当地银行分别找我们谈业务，基本是苏州分行投行业务部（估计只是虚名）与园区支行的组合，也基本是直奔主题谈各自业务的优势，也展望了与VC的长期合作意图，没有很多内地银行的那种风尘和匪气。这些银行的人员均是苏州当地人，其中BOC的还是海归和在读金融博士。当地银行纷纷表示，在我们没有苏州常驻人员的情况下，愿意为我们代理税务，工商和外管的工作，非常诚恳。

同来的还有苏州工业园招商引资的几个小美女。据说工业园级别很高，各级政府机关也属新建，所以少了内地机关的官僚气氛。以前汇丰同事提过，她当年跟工业园的税务和外管交流时，对方犯了个小错误，事后该人打来电话承认自己不对，并给出正确解释。这样的政府机关，大概在国内非常罕见。

中午见了一朋友，他开车带我在工业园兜风。在生活区，到处可见精致的公寓和写字楼，及商业设施，还有众多五星酒店和游乐园散落在金鸡湖畔。工业园感觉规划果然一流，除了缺乏陆家嘴那样的上百栋超密度商业楼宇外，其他方面均比浦东规划得更加有序。据说湖边的豪宅售价都在每平米超万，最贵的将近三万。苏州老城区则因旧城保护，不得大兴土木，所以越来越多苏州人迁至环境更好的工业园，而连接工业园和古城的地铁也在兴建中。据说，下周将有中新苏州工业园15周年庆典，中新均有国家元首参加。

每次从北京来苏州，都是直飞虹桥机场，然后乘车去工业园，路上只有1个小时。苏州到上海间也在修城际高铁，今后两个城市只需10几分钟的车程。早就有在上海工作的苏州朋友规划在老家买别墅，以后每日乘火车去上海上班。如果城际铁路的上海站设在地铁口，这个梦想将不难实现。有些苏州公司的老外，都住在上海，周末更是在上海花天酒地。

在大学时，碰到AA的一个新加坡人。他说新加坡政府当初在中国选择工业园时，重点考察了苏州和青岛。青岛形似新加坡，而苏州神似新加坡，因为苏州人保守。保守，则规范，则可培育小规模的乡企，也能成为需要规范运作的外资公司的制造基地。保守，也意味着创新少，冒险少，所以不能象温州义务那样私营经济活跃。所以，文化对地域经济影响很大。其实，上海也类似，规范有序使其成为众多跨国公司进入中国的首选地。北京大气，混乱，所以能诞生激进但近期突飞猛进的国企，及创新型的高科技企业。

苏州频临上海，但成本更低，环境优美，政府高效，经济基础好，人素质高，民风好，因而吸引了大量跨国公司设厂。生产在苏州，管理在上海非常普遍。大批台资企业北迁苏州曾另广东非常绝望，而苏州沦为低附加值的制造业基地也一度为某些国人所诟病。的确，苏州人的收入水平和经济活力与宁波等浙江城市比，还差了一些。但苏州离开了这些国际资本后，就能更加富裕吗？苏州还有其他更好的选择？。这座明末产生了中国最早资本主义萌芽的城市，一直是中国鱼米之乡兼经济要地。解放后苏南的乡镇企业也成为中国乡镇经济发发展的典范，现在的苏州，不管是市区，还是昆山张家港常熟等附属县市，都是乡镇企业及外资公司的加工基地。离开这些外资加工厂，也不见得就象浙江那样自主私营经济就自然的到了发展。

让满街的唐伯虎与秋香穿着背心象义务商贩那样叫卖，也难为了他们。

苏州创投就是苏州人稳健低调的集中体现。不声不响中苏州创投拥有超过百亿基金规模，与10几家国内外基金建立合资基金，在工业园沙湖畔打造了一个类似硅谷环境的基金办公中心。北京上海也有类似的想法，但动作都慢了半拍。基金来了，但基金管理团队很显然仍然设在北京和上海，苏州有的除了法律意义上的实体外，还有各基金空荡荡的办公室。我相信，绝大多数基金注册在苏州，但很少投资在苏州，因为苏州的创新性私营科技企业太少了，远不如北京上海，也不如深圳杭州。所以，吸引资金并不见得就能鼓励创新，最重要的还是本土的创新氛围。苏州创投所能得到的，多半也是选择优质管理基金GP后的长期投资分红而已。但几十个虚拟基金办公室，多少也有些象征意义，如果有了创新氛围，苏州创投时不时在各合资基金前为优质项目吹风，再结合一些鼓励创新的政策，一定可鼓励当地私营经济的发展。

晚上回北京，仍需去虹桥机场。叫了第一辆出租，不打表，只谈价。第二个出租车，与第一个类似的脏，司机要求我们必须支付回程的高速公路费。这点与上海的出租车差很多。前一天去苏州，上海的出租车没多收一分钱，态度好，车况非常好。可见一向保守有序的苏州，也不是真的缺少创新和野性。

距5.7杭州富家子弟飙车撞人案已有10天，70码（欺实马）也成了打酱油，俯卧撑和躲猫猫之后又一热点词汇，甚至可以说是这一周多网民最热议的话题。不管在百度百科，还是百度贴吧上都有专业解释，甚至出现了专门的网站http://70yard.com。通过全国网民的强大搜索，肇事者胡斌的父母个人信息（名字，住址，单位，电话和QQ等）均被披露。

网上热议非常多。不过我觉得有两点值得大家深思：

首先：本次事件的焦点绝不是撞人，飚车和仇富，而是国家行政机关和媒体在事件中表现出的令人失望：不公正，不透明和对媒体的压制。最后被审判的，不应该仅限于胡斌，而是包括政府，警察，媒体包括胡斌父母在内所有脱不了干系的群体。所以最关键的不是如何宣判胡斌，而是如何惩罚那些政府官员。胡斌家只是有点小钱，还谈不上富豪或达官贵人，尚可随意践踏法律和媒体的自由，可见社会制度出现不公正媒体丧失监督能力的成本非常之低。试想，如果事件发生在内陆欠发达地区的中小城市或农村，如果撞人者是富豪或官宦子弟，如果被撞死的不是在当地影响巨大的顶尖大学优秀毕业生，事件可能就不了了之了。好在我们看到了非常可喜的一面，普通民众，尤其是网民及浙大毕业生，发出了维护正义的坚定声音，再一次体现了民意的力量。同之前的打酱油等事件比，本次网民的反应更激烈，事件当事人（主要是浙大毕业生）表现的更有理高效，也算间接实现了网民议政。

曾有个PE朋友提起他们的MD如何高官子弟，如何容不得别人争辩。当时觉得很好笑，在这个有市场规则的年代，什么高官子弟都得在利益面前低头，没人会认为你官大就听你指挥，除非你给人家带来经济利益。有些VC/PE的MD或天使投资人来自国内TOP 10高管子弟，那也得遵守商业规则，投资失败的案例也比比皆是。所以，国内难有人能一手遮天。只有你有理，有胆识，不畏强暴，就还是按游戏规则玩。如果你输了，但赢得了网民的支持，最后赢得可能还是你。相信70码事件肇事者即使是浙江省长的公子，最后结果也同样，甚者能更加激起网民的愤怒。而那些自以为有点钱权的人胡作非为或试图控制媒体的，就更是井底之蛙了。现在的中国，网民是老大，惹了网民，你就得天天躲起来，因为你的全部私人信息都会被公之于众，各级机关也不会因为你而触怒网民，就是WHO & WHEN 也不会因为你如何亲信而去触怒几亿网民。

其次，飚车案的几个所谓富家子弟，更是井底之蛙，以为自己有了点钱，就可以随意挥霍，不把别人看在眼里。工作中碰到的高官子弟也不少，多数都是受过良好教育（包括哈佛斯坦福MIT等留学背景），有不错的工作，良好的职业素养，很象高级白领。那些MNC或国企干部子弟也类似，一看就是受过比普通人更好的学历教育的家庭教育。

反观那些起点很低没受过啥教育的新富，自己暴发户不说，连子女都不知道如何教育。给孩子钱随意挥霍，出事了罩着他们，似乎变成父母对孩子的最大追求。他们培养出来的孩子，既没有养活自己的能力，更不懂得基本的做人准则，才出现在闹市区不考虑别人生命而只顾自己刺激，出命案后还不以为然的低劣表现。这种父母积累的财富，出现富不过三代的情况，也属正常。如果说中国人仇富，我觉得更多是仇第二种富，因为这些人除了钱，就没有别的了。

谭卓在事发时刚看完电影《南京南京》，而胡斌三人也正在去电影院路上（或许也打算看这部电影）。如果说《南京南京》展现的是那段历史，让我们不能忘却，则杭州70码事件更有现实意义。或许杭州的警察，政府，媒体甚至三个飚车少年，反日口号喊的很凶，张嘴闭嘴要报效祖国。但如果他们只是喊口号，没有用行动支持这个国家，甚至在败坏国家，这才是最大的悲哀。现在是否憎恨日本人，抵制日货都不重要，最关键的是当下的中国是否能找到一条符合国情的路，包括高速发展的经济，高效清廉透明的政府，独立的媒体，基本权利得到保障的民众，共建幸福和谐的社会。非常希望70码事件能成为新中国历史的里程碑事件，因为他促进了民众的觉醒和行动，再一次让人看到网民力量的强大，政府和媒体也应以此为鉴，改变过去低效不公正不透明的情况。否则，说赶超日本，纯粹的白日做梦。

这几天跟几个朋友闲聊，他们分别讲了一些办公室政治斗争，尤其是出现霸道老大的事。

某德国制药公司中国的CEO，港台人士，来公司后大刀阔斧砍老主管级员工，然后换上自己的心腹。他千方百计用各种手段把一个特有能力的CFO赶走。这个CFO兢兢业业做了很多工作，几年后还是伤心的离开了。该CEO业绩尚可，不过有很多不合规矩的地方，内审发现了诸多疑点（包括重大不合规现象），公司不停有人象德国总部告状，甚至还有公司员工受不了象客户告发，或通过法律手段与公司抗争（如被裁的孕妇），都未能动摇其地位。

某国外专业机构国内代表处首代，据说善于政治斗争，挤走了很多非心腹或竞争者，还有私心侵吞公司资产。公司内全体员工联名向总部告发，均无效果。

某杂志社，个人自告奋勇当社长，廉价得到大量股份，有侵吞国有资产之疑。上任后对员工疯狂剥削，有员工被迫离职后去法庭告发，也屡屡碰壁。

遇到类似的变态主管，有些人要么息事宁人，要么选择斗争，但无果。一个朋友说遇到这样的恶霸老大，完全没有办法。其实我认为不管什么恶霸，都有软肋。即使他有再大的靠山，也能被搬到。以杭州飙车案为例，即使浙江省长儿子出事，被网民狂扁，HU也不会对其姑息。我们还热烈讨论过遇到此类事件应如何处理。大致想法是：

l            看苗头不对，赶紧找工作走人，别浪费时间。但在找到下家前，受到不公正待遇，要适当反击。

l            表面上要附和，不要让人觉得有敌意或非心腹。背后里可以做些文章，如积极找机会搜集把柄，适当时候要么摊牌要么向上级告发，甚至下个套（如用美人计），做到弹无虚发。当然，能在总部或更高主管那找到靠山更好。

l            在工作上要支持老大，但也有余地。如果对方不喜欢你，又觉得你完全服从，你的日子不会好过，不管你工作业绩如何好。再牛的老大，碰到一个有能力但不完全好欺负的人，都不会贸然出手。在这种情况下，滚刀肉可能比完全专业人士活得更久。

l            如果实在忍无可忍，也不要贸然辞职，可以抓住时机，请病假。一边病假一边找工作，同时病假中的你，对老板来说压力大，很多工作无法开展，同时如何处理你也变得头痛。一旦你住院时他开掉你，你继续战斗的能力就强了很多，博得的同情心也倍增。

l            在迫不得已情况下，奋起斗争，搞不下他也不能让他太好过。朋友嫌斗争对自己未来声誉受影响，我觉得未必。很多公司不会因为你与老板关系不好就不录取你。只要你能力符合公司要求，他们都是求才若渴的。斗争方式多种多样，

u      法律手段或向公司上级投诉. 法律手段不易，但贵在坚持。没有哪个公司愿意为了一点小事与员工斗争到底的。除诉讼外，也可仲裁。一个公司人事经理经常收到朝阳区劳动监察大队的电话，问如何处理一员工的仲裁请求，人事经理只能依了员工，免得崩溃。向上级投诉在某些公司有作用，在某些混帐公司就没用。

u      向自己接触的公司的业务伙伴（如客户和供应商）投诉公司的欺诈行为，或直接带走客户。

u      向监管机构投诉公司的违规行为，如劳动局，外管局和税务局等。

u      向公司全体员工发信息，如EMC的秘书门事件。某外资行也出现过员工发信给中国区所有员工揭露其行长的不正当行为。不管结果如何，对能对老大造成致命打击。ORACLE前中国区总裁（即后来EMC主角）就因为舆论压力离职的。

u      在网上传播，这是目前最有效的方法之一。EMC秘书门事件就源于此。 很多公司的丑闻，都是网上传开的。如果不小心变成人肉，多半吃不了兜着走了。

u      20元找个民工背后拍砖。

想到金融危机，很多人就认为是对生活的沉重打击。实则不然，有工作的，可能突然空下来，开始享受生活。暂时失去工作且也找不到工作的，也大有‘破罐子破摔’自得其乐的。据说很多娱乐行业，如网络游戏或交友网站，生意就越来越火。

我自己一边忙于健身，一边忙于健胃。从不入厨房的我，开始喜欢上煲汤。每周必煲，从鸡汤，鱼汤到骨头汤。跟朋友吃饭谈论如何煲汤，在别人博客上谈论煲汤，甚至在酒店吃饭时都要讨论凭什么人家煲汤比我强。上周终于买到了煲汤用的淮山片，不过发现俺煲汤水平仍没大提高。以前早餐随便吃块饼干，现在则听从健身教练建议，要吃的象皇帝一样。所以蜂蜜水，黑面包，煮鸡蛋，外加香蕉或苹果，成了每天早上必备食品。除美食外，又开始重新考虑家里布置了。换了个大等离子电视，旨在与俺电脑连接，看照片或电影，体会现代数码生活，期待下个艳照们事件！还准备把家具和电器都拍成照片在百姓网(baixing.com)上挂牌出售，让家里旧貌换新颜。抽空可以搞个品酒会，品茶会等大众活动，正好最近还买了几套不错的茶具酒具。另外，新发现一个晒太阳放懒的好地方：三里屯的village。不管中午在露台上brunch还是之后去小广场喷泉边暴晒，都非常惬意。

昨问一朋友周六是否出去玩，答：经济危机，在家省钱。于是我们讨论如何既能省钱有能娱乐。于是谈到了建个大炕吧，比鼓楼外床吧更乡土那种。进入大门，一个大炕，上面十字排开一堆人马脱鞋躺着，嗑着瓜子吃着萝卜喝着茶水，主要目的是为增进彼此交流。他觉得这想法即经济又有效，于是决定开一家试试。

今天问1朋友是否加入某PE，他大惊，貌似他压根不知道这个机构。交流后发现，大概是那个PE意淫了一下，偷偷给了他一个OFFER。这位老兄在国际投行工作多年，最近突然空下来，因为没活干。不过他也没闲着，一边结婚，一边修身养性，健身，读书，做研究，读博，发表文章，从之前的色情男逐步转变成学术男。不过这一转型是否成功还不好说，弄不好最后变成披着学术外衣的色情男。他的目标是做到ED， either professionally or physically.

今天跟另一色情狂男打电话。他一直朝三暮四，不停换东家，之前搞过色情短信公司，现在据说开始搞多个网站。我估计他是与时俱进，抓住金融危机时人们空余时间多，无聊又冲动的特点，开始了色情网站生意。不管B to C, C to C, 还是纯媒体公司，说不定能产生中国首例Nasdaq上市的色情网络公司。

毛驴也开始写博客了（http://leon0826.spaces.live.com/），专业音乐博，主要粉丝是支新疆大盘鸡。不过越看他的博客，越觉得自己象个文盲。

还有一兄，在家赋闲接近半年。离开上个工作没几天，就买了小SUV，还一直扬言独自走新藏线。昨天打来电话，说估计2周后去新单位上班，问我如何在西藏玩。看来他一点调研工作也没做，再加上车技差和高原反应，想走新藏线只能是金融危机下的意淫而已。

上海一老同学，搬进了5层的别墅，听起来每天在家里随便走上走下也算健身。别墅外有大花园，养了狗，兔子和鸟。不过狗突然残疾了，鸟被吃了，兔子还不知死活。据说她想趁着工作不忙，家里环境好，养个宝宝了。

类似在金融危机下潇洒生活的还不少。有妹妹为男友抛弃投行工作去伦敦做家庭主妇的，有辞职去澳洲生第二个孩子的，有去福建寺庙里做短期修炼的，有最近几个月疯狂到欧美旅游的，有趁时间多拼命约会的，也有趁房价下跌忙着到处看房准备改变生活方式的。所以只要自得其乐，管他危机与否，都没关系。或许本来我们的生活就该如此，而不是一个劲的工作挣钱。活着就是硬道理，就应该好好享乐，过好每一天。

反映1937年12月南京大屠杀的影片很多，我看过的就包括 1995年吴子牛导演的《南京1937》(Don't Cry, Nanking) （秦汉刘若英主演），2008年上映的美国纪录片《南京》(Nanking)（改编自张纯如的《被遗忘的大屠杀：1937南京浩劫》，及本周中德合资的《拉贝日记》和陆川导演的《南京 南京》（The City of life and death）。后三个都与以拉贝为首的西方人建立的南京安全区有关。

上周进电影院前，我只是想看《拉贝日记》，想从另一个角度了解这段历史。至于《南京南京》，总觉得离不开杀戮，过于血腥，而且反映的都是之前知道的内容。南京大屠杀就像国人的伤疤，不想提起，也不能忘却。但对于一个对这段历史并不陌生的人来讲，多一部电影并不能提供额外的信息。对多数普通民众来讲，过于血腥带来的，更多是仇恨，而不是反思。所以我一直坚持不看这部电影。不过看完《拉贝日记》后，还是打算看一下《南京南京》，做个比较。

《南京南京》大概是我看过的反映远东地区二战最好的影片了。在2小时的时间里，影片反映了抵抗和放弃的国民党军人，普通的老百姓，建立安全区保护人民的国际友人，未泯灭良心的汉奸，残暴的日本人，和普通的受到良心谴责的日本军人。这大概也是当时南京城的全景写照吧。从战争场面，特技和音乐看，早前国内外拍过的影片都无法与本片相比。影片英文名中的life and death, 本身就是对立的。故事的确如此：残暴且有序的日本侵略者，守城，逃跑及认为缴枪就活命的松散的国民党军人，充满人道主义精神的国际友人和软弱善良的中国民众，日本人在洗澡，练习舞蹈找慰安妇，中国人在想着如何活命如何解决温饱，日本人祭祀庆典与安全区被解散，姜老师被角川射死与避免被奸污，唐先生的死及孩子的降生，角川用死带来解脱及小豆子与军人获释后的喜悦。生与死是普通人最重要的两个方面，在影片中却成为每个人的二元选择。在残酷的战争面前，人的选择的确不多，这也是影片试图展示给大家的主题吧。

与普通娱乐电影不同，看了《南京南京》，如果不总结一下，那也的确失去观看的意义。

l        类似的电影，还是应该拍，但要拍出国际影响力，别象吴子牛版那种国内国际都不行的败笔。曾有英国人（有一定地位的，不是普通百姓）问我中国是否参加第二次世界大战，巴黎某个博物馆的二战介绍中根本就没把中国列为二战参战国。别人不宣传，我们就只能自己宣传了。至少我一个ABC朋友就说通过电影了解了这段之前不熟悉的历史。

l        电影留给我们什么？如果只是憎恨和复仇的欲望，那说明你只是莽夫。憎恨和愤怒是最没技术含量的工作，当你落后时，可能连复仇的资格都没有。国家不能靠莽夫治理，更何况莽夫可能只是表现在嘴里，关键时人说不定跑哪去了。

l        不能忘却的，除了屠杀者的可憎外，还有誓死顽抗的军人（尽管数量可能不多），屠城中保护别人的市民（如拉贝日记中阻止日军进安全区抓人组成人墙的人们），以及保护中国人的那些西方友人 - 我印象中之前的历史书从未提及他们。

l        发生屠杀的原因是什么？固然日本侵略者的残暴是第一原因，但蒋介石国民政府自己先逃亡，留下的15万军人又内讧跑了近5万，剩下10万中8-9万缴械投降以求保命，普通民众不撤离不抵抗任人宰割都是原因。国民党一向是文人治理缺乏血性，缺乏血战到底的勇气，这也是其最后输给GCD的主要原因。在大城市过着悠哉生活的小市民（注：包括很多上海难民，有钱人早都离开南京了）也不象华北地区那样与敌人来个地道战或游记战。否则日本绝对不会那么嚣张。

l        再愤青点，我又想到了中国的国家体制。中日文化不同，日本人更加有秩序，仔细，团结，忠诚，而中国人则恰恰相反，所以两国的治理方式必然有很大不同。1937年的中国，经济正飞速发展，如果没有日本侵略，不排除10，20年超过日本的可能，就像拉贝日记中提到的中国是西门子最重要的未来市场一样（这一说法是不是现在听起来很熟悉！当前的中国经济，似乎又回到了那时的蓬勃状态，但政治体制则截然不同）。当时经济的发展，不能保证国家强盛。民主也不能 – 当时社会还算民主吧。宋代的中国就是典型的发达加脆弱的典型。而强大统一的国家，和强大的军事实力，及发达的经济，是中国发展的基本保证。现代中国也一样，保护不了自己，其他什么都扯淡。

l        对日关系。目前反日的比以前尽管少了，但还是很多。中国人普遍认为日本人不反省，美化侵华战争，篡改教科书，还参拜靖国神社。前年凤凰卫视与日本NHK曾搞过一次中日电视辩论会。我也曾跟日本同学讨论过中日关系。不管是那次辩论会，还是日本同学都告诉我，在日本使用篡改教科书的只是极少数，绝大多数日本人也认识到侵略的错误，并致歉，他们也认为参拜靖国神社的目的不是为了那些阵亡军人，但他们不明白为何中韩一直抓住他们不放。我的解释是，日本反省的不彻底，如日本根本就应该象德国奥地利那样不给试图美化战争的人任何权利，如前一段一个奥地利人试图说明屠杀犹太人是杜撰的而被捕入狱。以人权为借口的日本，还远未做到这点，所以时不时有人（即使是极个别人）在刺痛邻国的神经。如果我是日本政府，我就根本不允许任何类似声音发出，尽管有些可能只是理论性的，如探讨南京大屠杀究竟死了30万还是25万。至于靖国神社，要么高官别去参拜，要么把侵略者排位移到他处。做不到这一点就是借口，就是不彻底反省的标志。一些反应日军暴行的影片不能在日本公映，也是其不反省的标志。

l        不过不论日本如何，作为中国最重要的邻国，我们都还是要保持开放交流的心态。技不如人可以接受，但连学习的技都不如人就是悲哀了。如果我们又开始自封，以仇恨孤立代替反思和进去，则最后受损的，只能是我们自己。自己不发展就谈复仇，剩下的大概也只是巴勒斯坦对付以色列的重磅武器：人体炸弹了 - 如果我们还有一点勇气的话。

昨天跟银行的朋友吃饭，她提到了currency accumulator (累计外汇期权). 累计外汇期权跌破合约价后，要按日双倍或更高倍数接货。也就是说，你当初跟投行的交易是10亿美元的远期外汇交易，但破价后的第二天，你可能需要购入20亿美元的合约，第三天40亿美元的合约，以此类推。更可怕的是该交易还涉及杠杆，即你的交易保证金很低，实际上的损失翻倍额远大于我上面的例子。这个金融毒品在香港已泛滥成灾，严重危及上市公司和富裕阶层的资产价值，中信泰富也因此损失惨重。

衍生品的确有部分对企业有价值，尤其是对冲风险的工具。如为实际交易对冲风险的forward或option. 2年前小红筹结构公司海外资本金需分批汇入境内，但人民币汇率持续走高，的确为这些公司带来很大的汇兑损失。不过上面那些高杠杆的accumulator, 我实在看不出其对企业有何意义，本质上更象是投行在与企业对赌，与老虎机作用类似。如果把投行比作类似金沙这样的赌博公司，那其交易对手的企业就是游手好闲的赌徒了。但赌徒挥霍的个人的资金，而衍生品的受害人则是本不应该专注于此的企业或个人。

我一直认为，企业长期生存的资本是为其客户提供有价值的服务。汇丰银行曾提过，只卖客户需要的产品，而不是只为了增加短期收入而销售，因为卖给客户不需要的产品，将很可能失去这个长期客户。部分投行显然不这么看，在明知破价后企业损失惨重，还销售，完全是没有商业道德的交易。我估计投行应该不会把衍生品的实际风险告知客户，更不会从客户内控的角度要求客户提供董事会的授权文件。挣钱容易，所以奖金分得也容易，如果当期不分奖金，可能下期银行出问题，钱就没了。这一销售和奖金文化，及差劲的公司治理，非常邪恶。

类似的邪恶文化在金融圈还不少。如有些对冲基金，在投资中国民企时设计了复杂的金融工具，旨在客户入套后能得到更多股权。很显然，企业并不懂也并不需要这些复杂的工具。很多PE或VC投资企业时也有对赌协议，尽管其性质好过对冲基金，但我也不支持这一做法。企业预测都有不确定性，尤其是宏观经济形势，如果企业没达到某一目标就要出让相当部分股份，则创业团队的价值必然受到损失。这就违反了创业团队与投资机构利益一致共担风险和收益的初衷。很多创业团队在融资时往往没有意识到这一点，以为把预测数字放到对赌协议没啥问题，往往到期后他们就想哭都哭不出了。

之所以说这些金融机构邪恶，除了产品本身邪恶外，他们还利用了自身的专业知识，与对金融和风险缺乏概念的企业交往。企业当然算计不过这些聪明，aggressive, 有专业知识，又奸诈的机构了。所以不管是监管机构，还是这些金融机构的董事会，都应该制定相应措施，使金融机构成为企业的长期合作伙伴，而不是短期的套利工具。

妙峰山位于北京西北30余公里，海拔1291米，属门头沟区。从苹果园地铁D出口右转200米左右，便有929支线直达妙峰山，最晚一班车为早8：30，回程为3点左右，票价10元（公交卡4元）。妙峰山与爨底下村，黄草梁和灵山均在门头沟，只是妙峰山更近，在去上述三地的路上有一石拱右转20几公里即到，后半段沿山路攀升，如果不堵车，大概40分钟到1小时便可抵达山脚的涧沟村。

从涧沟村到妙峰山顶不远，20几分钟便可爬到“天仙圣母碧霞元君庙”。据说该庙本来叫娘娘庙，主要为女人拜祭，只是最近为吸引男性而更名。半山有处灵官殿，15元门票，基本不值。王灵官是道教的护法镇山神将，和佛教的韦驮相似。传说中的王灵官有多个版本，如宋徽宗时的王善，或唐太宗时的王恶，反正传说多半也没有根据。王灵官为人刚正不阿，嫉恶如仇，于是老百姓赞曰：“三眼能观天下事，一鞭惊醒世间人。”

娘娘庙始建于辽代，三处庙宇群（惠济祠、回香阁、玉皇顶）依山而建，14座殿宇分别供奉着释、道、儒、俗各路神灵。惠济祠（即妙峰山金顶）主殿为灵感宫，供奉妙峰山娘娘，其他殿还包括山门殿、喜神殿（供奉梨园祖师李隆基）、地藏殿、药王殿、观音殿、月老殿、财神殿和王三奶奶殿（一医术高明的香河农村妇女，大概排行老三吧）等。这些殿中很多在其他庙宇都很少见到，如喜神殿，月老殿和王三奶奶殿，说明中国古代人民对信仰的一种非常务实和朴素的态度 – 管他佛道儒或乡土迷信，只要对自己有利就信，最好把对各种务实的信仰神放在一起，供起来方便。与北京其他寺庙里年轻白领及游客盛行不同，来妙峰山的多半都是北京本土老年人，操着地道北京话，祭拜更加虔诚，常出现在各殿外排大队祭拜的情况。

惠济祠外有供奉东岳大帝的回香阁。明清时期到妙峰山进香有比较固定的程序：惠济祠院进香后，必须要在回香阁烧香后，方可下山返家，谓之回香。过回香阁再向上爬便是景区的制高点 - 供奉玉皇大帝的玉皇顶。可惜为了爬阳台山，没去回香阁和玉皇顶.

其实妙峰山最著名的不是山景，也不是建筑，而是庙会。妙峰山传统庙会始于明代崇祯年间，据说是当时山西移民迁至京西带来的山西习俗。每年的农历四月初一至十五，来自全国各地数十万善男信女，几百档民间花会汇聚妙峰山，朝顶进香，施粥布茶。此外农历八月初一至十五也有秋季庙会，规模要小些，但据说秋景也非常美。

进入惠济祠后先看到舞狮，没啥特别之处。不过里面的活动很有特色，貌似各路香客古装打扮，拿着小木棒表演‘对打’。还有很多古装女人打扮的，不知是打算耍啥把戏，估计不会表演女人对打。庙内有多个地方为游人和香客免费发放食品饮料，如粥，馒头+榨菜和酸梅汤。因榨菜发光了，我实在无法咽下点了红点的大馒头，所以只是象征性喝了酸梅汤，希望得到好运。旁边的一排建筑上挂满了横幅，宛若在开馒头大会。若想了解更多妙峰山庙会，请参考 http://www.bjdfz.gov.cn/ShowNewsLevel3.jsp?NewsID=1051。

妙峰山其他景点还包括辽代皇家名刹仰山栖隐禅寺。每年6月涧沟村附近会开满玫瑰花（俗称玫瑰谷），想想也应该颇为壮观。所以村里在卖玫瑰蜂蜜，玫瑰酱和玫瑰点心。买了前两样，觉得质量非常一般。

如果你对人文感兴趣，妙峰山应该是非常不错的选择。下次有空，准备夏季和秋季各来一次，不妨慢慢逛，把每个店里的人像和典故都研究透彻。

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吃过中饭后，便赶往位于海淀的海拔1276米的阳台山。从妙峰山到阳台山顶需走5公里左右的公路（车很少），沿途植被很好。大约50分钟后看到几个移动公厕，旁边一条上山路和一条下山路。上山路应该是去鹫峰，下山路则为阳台山。从阳台山下山要先走2小时的山路经金山寺(金仙庵)抵达售票处，偶尔回头时才发现阳台山风景的确不错。沿途很多古道保留了当时妙峰山古香道的旧貌（山民将羊肠小道拓宽砌石,开辟成可供骑行、抬轿的畅通香道），路边每几公里还有茶棚（历史上古香道就有茶棚）。售票处并无公车或出租，只得再下山，走了约1小时，经过了个村子才来到主公路，有公车去北京（貌似终点是颐和园），也有很多出租黑车。花了45元打车到西二旗地铁，结束了长途跋涉爬两山的行程，小腿现在还酸着。